從易貨商業(yè)模式的案例分析可以看出，這種交換模式解決了制造商不足、庫(kù)存大的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)不同地區(qū)不同產(chǎn)品的需求，兩家企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)品交換，在各自地區(qū)銷(xiāo)售良好，并通過(guò)易貨成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品。但是這種模式的弊端在于如何確定商品在各個(gè)地區(qū)的受歡迎程度，這是企業(yè)在進(jìn)行物物交換時(shí)需要思考的問(wèn)題。

　　這種易貨商業(yè)模式確實(shí)可以在一定程度上幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，但是這種模式不太容易推廣，需要解決用戶(hù)需求的問(wèn)題。